- 一些移居海外的印度人正在回国创办自己的公司。
- 印度蓬勃发展的市场规模、互联网的增长和疫情后的支出推动了他们的决定。
- 他们回国是为了改善经商环境，并为创业者提供更好的支持。
41岁的尼廷·哈桑(Nithin Hassan)一直着迷于建造自己的东西。
当他还是个孩子在印度的时候，他会因为拆了房子周围的电子设备而惹上麻烦，因为他只是为了偷看里面的东西。
上大学时，他以一种真正的创业风格，在班加罗尔父母的车库里开了一家小公司，为朋友和家人组装电脑。
那是21世纪初，互联网还不像今天这样是知识的宝库——哈桑依靠书本来学习。寻找导师和正确的指导也是一个挑战。
哈桑身边的每个人都告诉他，去美国攻读硕士学位是下一个巨大的机会。于是他照做了。
在接下来的16年里，他搁置了自己的创业计划，先后在亚马逊、微软和meta等世界上最大的几家公司工作。
但这次大流行感觉像是一个转折点。他说，疫情的后果使印度看起来像是一个实验室设计的商业环境:它刚刚成为世界上人口最多的国家，疫情创造了对消费品的被压抑的需求，越来越多的互联网采用使商业更具可扩展性。
因此，哈桑在meta留下了大约50万美元的年薪，并于2023年12月与妻子和两个孩子搬回班加罗尔。此后，他创办了两家初创公司。
哈桑是一群移居国外的印度人中的一员，他们搬回自己的家乡冒险。因此，他也是数十年来逆向移民回印度趋势的一部分。
散居与跨国主义全球研究论坛(Global Research Forum on Diaspora and Transnationalism)主席比诺德·哈德里亚(Binod Khadria)说，这一趋势始于上世纪90年代，在世纪之交受到2008年经济崩溃的推动，开始升温。许多返回印度工作的人主要是在跨国公司工作。
如今，这一举动的动机似乎有些不同:它是由不稳定的签证政策和经济衰退等因素驱动的，这些因素导致了在这些目的地工作和停留时间方面的不确定性。
Khadia说，许多海归在科技行业找到了工作，但金融、零售和气候行业也吸收了大量的印度侨民。一些海归正返回印度创办自己的公司。
印度正在经历初创企业的爆炸式增长。截至6月底，该国报告了超过140,800家被认可的初创企业，比去年增加了近50,000家，并将其视为创造了160万个直接就业岗位。
当然，并非所有这些公司都能做大——有些公司仍会步履蹒跚，比如Oyo和Byju’s。但哈桑说，即使是老牌初创公司也在尝试和失败，这种混乱使印度成为新进入者的公平竞争环境。
Business Insider采访了6位首次创业的创业者，问他们为什么在国外待了几年，甚至是成年后，最近又回到了印度。
增长最快的经济体
经济的健康和投资者的兴趣正在推动创业热潮。
2023年，印度的经济增长率为8.2%，是全球所有大型经济体中最快的。这导致了更大的购买力，这使得包括初创公司在内的公司销售得更多。
印度约3.5%的通货膨胀率远低于其9.6%的年工资增长率。与增长较慢的同行相比，这使得通胀的威胁较小，在这些同行中，以消费者为中心的企业受到了高价格的伤害。
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投资者也在加入这一行动。
根据PitchBook的数据，从2015年到2021年，印度的独立投资者数量几乎翻了两番，尽管今年的数字要低得多。
“除了受全球宏观经济因素影响在2022年和2023年出现小幅下滑外，印度的风投资金一直在增长，”Vertex Ventures东南亚和印度管理合伙人本·马蒂亚斯(Ben Mathias)表示。
马蒂亚斯说，除了融资，国内的发展也鼓励了创始人和风投。
该合作伙伴表示，印度政府的通用支付接口系统刺激了消费者和企业在网上支付，目前全球40%的数字支付发生在印度。
像Startup India这样的项目为创始人提供免税、更容易合规和资金支持等福利，使创建公司变得更加顺利。
Devyani Parameshwar于2010年代在印度的小额信贷和金融科技领域工作，之后前往英国和非洲。2022年，她回到印度，创办了一家金融管理公司。
“情况发生了巨大变化。我记得在德里的各个部门排队，试图得到会议，然后试图得到答案，这在过去并不容易，”她谈到她对印度的记忆。
现在，她可以使用一个在线平台向国家中央银行和银行监管机构提问。
外国公司在印度投资比以往任何时候都容易，这意味着初创公司通过收购有了更清晰的退出路径——这是风投在进入新市场或开支票之前认真考虑的事情。
市场时机成熟
对于罗汉·比德(Rohan Bhide)来说，他大学和职业生涯的大部分时间都在准备推出自己的东西，2017年他在美国学习期间的一次回家之旅是一个转折点。
印度电信巨头信实公司最近推出了一项廉价的无限数据计划，这使得印度的互联网普及率飙升。印度是网上交易最高的国家之一。
“这真的，真的引起了我的注意，”毕业后在meta工作的比德说。“这是我的梦想成真——一个巨大的市场，一个庞大的用户群，同时，采用技术的能力令人难以置信。”
比希德于今年1月返回印度，在票务平台StubHub上留下了总计约58万美元的赔偿。他和一位联合创始人正致力于在今年晚些时候推出一款消费科技产品。
大多数印度人从小就想在跨国公司工作，但这种情况正在改变，比德说。
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自由职业，经营自己的生意，或者为创业公司工作现在更容易被社会接受，因为人们看到了其他印度创业公司的成功。根据PitchBook的数据，印度有64家“独角兽”公司，即价值10亿美元或以上的公司，数量位居世界第三。
创业文化的繁荣
自从哈桑在21世纪初第一次想要创办自己的硬件公司以来，情况发生了很大变化。
在过去几年里，班加罗尔和古鲁格拉姆等科技热点地区的创业文化蓬勃发展，人们聚会、社交，甚至与志同道合的创业者一起晨间散步。
Dhruv Anand离开谷歌美国公司，于2021年回到印度创办了一家人工智能初创公司。他说，有很多其他创始人和导师帮助指导他。
阿南德说:“如果你想弄清楚谁是合适的注册会计师，谁是合适的律师来帮助你起草协议，所有这些事情都很容易。”
“这是一个非常非常支持的社区，”比德说。有些人“告诉你他们的整个生活，只是因为他们想帮助你，他们希望你把这个忙传递给下一个搬到印度，想要自己开公司的人。”
并非一切都是完美的
虽然这些创始人决定回到印度，但这并不意味着他们不再看到在美国经营的好处。
Ruchit Garg于2016年在硅谷创立了一家农业创业公司，专注于支持全球农民。2019年，他回到了印度，他已故的祖父在那里当过农民。
从那以后，Garg一直在印度建厂，但他说，印度的创业生态系统还无法与硅谷几十年的经验竞争。
“硅谷的整体生态系统更为成熟。它仍然是最适合企业家的地方之一。印度还没有做到这一点，尽管它的增长相当迅猛。”
尽管努力将关键流程数字化，但许多官僚主义挑战依然存在。
对于大多数创业者来说，在人口仅为孟买和班加罗尔的一小部分的美国城市生活过之后，拥堵的道路和更差的空气质量也是他们日常的烦恼。
但印度提供了一些很大的福利，包括负担得起的家政服务，以及为他们亲眼目睹的问题建立解决方案的吸引力。
金融科技创始人帕拉梅什瓦尔说:“能够为你个人感受到的问题建立解决方案，是一种不同的快乐。”当她在非洲工作时，她需要翻译。现在，她可以自己与她的用户交谈。
比德说，当地创始人的普遍情绪正在从“从印度建造”转变为“为印度建造”。
对于一些创始人来说，被家人和他们成长的文化包围是另一个卖点。
Niranjan Vemulkar于2015年搬回印度，后来创建了一个数字遗产规划平台。
他说，他在美国生活了十多年，但从未完全有家的感觉。
维姆卡尔说:“对我们来说，事实是我们想在一个孩子能接触到祖父母和印度文化的环境中养育一个家庭。”“事实上，你可以回到印度，开始自己的事情，并在一个可能为初创企业蓬勃发展的生态系统中解决问题，这只是蛋糕上的樱桃。”
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